منصة متكاملة لتخطيط وتشغيل وإدارة الفعاليات من العقد إلى الإغلاق

حوّل العقود والمتطلبات إلى خطط تنفيذ، اعتمادات، مشتريات، ميزانيات، مهام وتشغيل ميداني داخل منصة واحدة تربط فريق العمل والعميل والموردين وتمنح الإدارة رؤية لحظية على كل فعالية.

  • للمؤتمرات والمعارض والفعاليات الحكومية والجماهيرية
  • بوابات مستقلة للعميل والموردين
  • تشغيل ميداني وغرفة عمليات حية

حين تُدار الفعالية عبر Excel والبريد والواتساب، تتوزع القرارات والأرقام على عشرات الملفات

العقد في ملف PDF، والميزانية في جدول لدى المالية، وموافقات العميل في محادثات، وعروض الموردين في البريد، والمهام في مجموعة واتساب. كل طرف يعمل على نسخته، ولا أحد يرى الصورة كاملة إلا بعد انتهاء الفعالية.

ما يحدث اليوم
ما يحدث داخل المنصة
ملفات Excel متعددة لكل فعالية، بنسخ متضاربة ولا يُعرف أيها الأحدث
سجل واحد للفعالية يعمل عليه الجميع، وكل تعديل محفوظ باسم صاحبه وتاريخه
البريد الإلكتروني يحمل عروض الموردين وملاحظات العميل، وتضيع الرسائل بين الصناديق
العروض تصل إلى طلب عرض السعر نفسه، والملاحظات تُسجَّل على البند المعني
مجموعات الواتساب تتحول إلى مكان لإسناد المهام واتخاذ القرارات دون أثر يُرجع إليه
مهام لها مسؤول وموعد وحالة، والإشعارات تصل عبر واتساب مع بقاء السجل في المنصة
ملفات ومستندات منفصلة: العقد والملاحق والتصاميم ومحاضر الاستلام في مجلدات متفرقة
كل وثيقة مرتبطة بالفعالية وبالبند الذي تخصه، بنسخها وتاريخ اعتمادها
جداول مالية منفصلة لا تعرف ما التُزم به للموردين ولا ما صُرف فعلًا
ميزانية حية: المخطط والملتزم به والفعلي وهامش الربح لكل فعالية أثناء التنفيذ
الموردون يُتابَعون بالاتصالات، وأسعارهم لا تُقارن بطريقة موحدة
دورة مشتريات كاملة من RFQ إلى المقارنة والترسية وأمر العمل وتقييم الأداء
اعتمادات غير موثقة: يقول العميل «وافقنا» ولا يوجد ما يثبت على أي نسخة
مسار اعتماد موثق بالنسخة والتاريخ واسم المعتمِد، مع قرار مستقل لكل بند
تغييرات النطاق تُنفَّذ شفهيًا ثم تظهر كخسارة عند المحاسبة
أوامر تغيير بأثرها المالي والزمني، تُطبَّق بعد اعتماد العميل وتُحفظ النسخة السابقة
تأخير المهام يُكتشف قبل الفعالية بيوم، حين لا يبقى وقت للمعالجة
تبعيات وتنبيهات مبكرة، ومؤشر جاهزية يبيّن أين الخلل قبل أن يؤثر على يوم الحدث
المنصة تصبح المصدر الموحد لمعلومات كل فعاليةالعقد والمتطلبات والاعتمادات والمشتريات والميزانية والمهام والتشغيل مرتبطة ببعضها، فأي تغيير في بند يظهر أثره في الميزانية والمهام وجاهزية الفعالية مباشرة. متى تتجاوز شركتك Excel؟

دورة الفعالية كاملة في مسار واحد: عشر مراحل من العقد حتى التقرير النهائي

كل مرحلة تستلم مخرجات المرحلة السابقة. ما اعتُمد في الخطة يصبح متطلبات، والمتطلبات تصبح طلبات عروض ومهامًا، والمشتريات تُحتسب في الميزانية، والتنفيذ يُقاس بما اتفق عليه في العقد. اختر مرحلة لترى تفاصيلها.

شاهد دورة الفعالية بالتفصيل

العقد هو نقطة البداية، وكل وثيقة بعده مرتبطة به

ارفع العقد الأساسي وملاحقه ونطاق العمل وجدول الكميات، ليصبح ملف الفعالية مرجعًا واحدًا لكل ما التزمت به شركتك. عند أي خلاف مع العميل أو المورد تعرف ما الذي اتُّفق عليه، وأي نسخة هي المعتمدة، ومتى تغيرت.

  • العقد الأساسي بقيمته ومدته وأطرافه
  • الملاحق وتعديلاتها بتواريخها
  • نطاق العمل SOW
  • جدول الكميات والأسعار BOQ
  • أوامر التغيير المعتمدة
  • محاضر الاستلام والتسليم
  • خطابات الاعتماد الرسمية
  • التصاميم والمخططات والوثائق المرتبطة
نظام إدارة عقود الفعاليات
وثائق الفعالية: المؤتمر الوطني 202618 وثيقة
  • العقد الأساسي2,400,000 ر.س، موقّع 12 أغسطسسارٍ
  • الملحق 1: إضافة يوم ثالثيرفع القيمة 310,000 ر.سمعتمد
  • نطاق العمل SOWالنسخة 3مرجعي
  • جدول الكميات BOQ64 بندًاBaseline
  • أمر التغيير CO-07شاشات LED إضافيةبانتظار العميل
  • محضر استلام المرحلة الأولىموقّع من ممثل العميلمكتمل
بيانات مستخرجة من العقدبانتظار المراجعة
العميلوزارة الاتصالات وتقنية المعلوماتدقة عالية
تواريخ الفعالية14 – 16 نوفمبر 2026دقة عالية
القيمة2,400,000 ر.س شاملة الضريبةدقة عالية
جدول الدفعات30% عند التوقيع، 40% قبل الفعالية، 30% بعد الاستلامدقة عالية
المتطلبات41 متطلبًا في 9 فئاتتحتاج مراجعة
المخاطرغرامة تأخير 1% يوميًا بحد أقصى 10%تحتاج مراجعة

ارفع العقد، ودع الذكاء الاصطناعي يجهّز الفعالية للمراجعة

بدل أن يقرأ مدير المشروع عقدًا من أربعين صفحة ويعيد كتابة بنوده يدويًا، يقرأ النظام العقد ووثائقه ويقترح مسودة جاهزة لملف الفعالية، ويقسّمها إلى متطلبات ومهام وبنود ميزانية ودفعات ومخاطر.

بيانات الفعاليةالعميلالتواريخالقيمةبنود العقدالشروطالمتطلباتالمهامالميزانيةجدول الدفعاتالمخاطرالاعتمادات المطلوبةمتطلبات VIPالتصاميمRun Sheetأوامر التغييرمحاضر الاستلام
المراجعة البشرية قبل الاعتماد. لا يُنشئ النظام أي بيانات نهائية من تلقاء نفسه. كل ما يُستخرج يظهر كمقترح مع درجة ثقة، ويراجعه المسؤول ويعدّله قبل أن يصبح جزءًا من ملف الفعالية.
استخراج بيانات العقود بالذكاء الاصطناعي

نفّذ ما اعتمده العميل، لا ما يتذكره الفريق

خطة تنفيذ يعتمدها العميل، ومتطلبات تُتابع حتى إغلاقها، واعتمادات موثقة لكل تصميم وتغيير. هكذا يبقى التنفيذ مطابقًا لما اتُّفق عليه، ولا يتحمل فريقك كلفة سوء الفهم.

خطة التنفيذ

أعدّ خطة تشغيل الفعالية بمخرجاتها ومراحلها ومعالمها ومتطلباتها وميزانيتها، وأرسلها للعميل من المنصة. يطلب العميل تعديلًا أو يعتمدها، وبعد الاعتماد يرتبط التنفيذ بالخطة المعتمدة.

إعداد←إرسال للعميل←طلب تعديل←اعتماد
خطة تنفيذ الفعالية

متطلبات العميل

سجّل كل متطلب بفئته وأولويته ومسؤوله وتاريخ استحقاقه والبند التعاقدي المرتبط به، مع المرفقات والتعليقات. حوّله إلى مهام أو طلب عرض سعر أو أسنده لمورد، واطلب اعتماد العميل عند اكتماله.

مفتوح←قيد التنفيذ←متأخر←معتمد من العميل

يدعم الإلغاء وإعادة الفتح، مع سجل نشاط كامل لكل متطلب.

إدارة متطلبات العميل

الاعتمادات

أرسل التصاميم والمحتوى والقوائم للاعتماد، مع خيارات متعددة يختار منها العميل، وقرار مستقل لكل بند. التذكيرات تصل تلقائيًا، وكل نسخة وتعليق وقرار يُحفظ في سجل كامل يصلح توثيقًا رسميًا.

مسودة←مُرسل←مراجعة←اعتمادرفضطلب تعديل←إعادة إرسال
نظام اعتماد العملاء

كل تغيير في النطاق له أثر مالي وزمني، وكل أثر يُعتمد قبل التنفيذ

تبدأ الفعالية بخط أساس (Baseline) لبنود العقد: الكميات والأسعار والالتزامات والمتطلبات المرتبطة وحالة التسليم والفوترة. أي تعديل بعدها يمر عبر أمر تغيير يوضح سببه وأثره على القيمة والجدول، ولا يُطبَّق إلا بعد اعتماد العميل، مع حفظ النسخة السابقة من البند.

زيادة الكمية أو تخفيضها
تغيير المواصفات
تغيير الجدول الزمني
إضافة نطاق جديد
تصحيح السعر
إصدارات البند وتاريخ تغييره
إدارة بنود العقد BOQ إدارة أوامر التغيير
أمر تغيير CO-07، البند 4.3زيادة شاشات LED في القاعة الرئيسية
بانتظار اعتماد العميل
الكمية الحالية
6 شاشات
الكمية بعد التغيير
9 شاشات
الأثر المالي
+ 84,000 ر.س
الأثر الزمني
+ يومان للتركيب
السبب
طلب العميل

أربعة أطراف على بيانات واحدة، ولكل طرف بوابته وصلاحياته

العميل والمورد يعملان من بوابات مستقلة ويرون ما يخصهم فقط، وفريقك والإدارة يعملون على الملف نفسه. لا ملفات تُرسل ذهابًا وإيابًا، ولا نسخ متضاربة.

ملف الفعالية

العقد، الخطة، المتطلبات، الميزانية، المهام والوثائق في سجل واحد

فريق العمل

يستلم مهامه من الخطة مباشرة، ويحدّث حالتها من المكتب أو من الجوال في الموقع، ويرفع البلاغات وقوائم الفحص بالصور.

  • المهام
  • الورديات
  • قوائم الفحص
  • البلاغات

بوابة العميل

يتابع العميل تقدم فعاليته، ويراجع الاعتمادات ويعتمد أو يرفض أو يطلب تعديلًا، ويتابع البنود وأوامر التغيير والدفعات والمستندات، ويقرّ بالاستلام ويتواصل مع الفريق.

  • الاعتمادات
  • أوامر التغيير
  • الدفعات
  • إقرار الاستلام
بوابة العميل

بوابة المورد

يستلم المورد دعوات RFQ ويطّلع على المواصفات ويطرح استفساراته، ثم يقدّم عرضه أو يعدّله أو يعتذر. بعد الترسية يستلم أمر العمل، ويرفع فواتيره ومستندات شركته.

  • دعوات RFQ
  • العروض
  • أوامر العمل
  • الفواتير
بوابة الموردين

الإدارة

ترى كل الفعاليات الجارية وجاهزيتها وربحيتها ومخاطرها في لوحة واحدة، وتتدخل مبكرًا في الفعالية التي تحتاج تدخّلًا.

  • المحفظة
  • الربحية
  • الجاهزية
  • التقارير

أدر دورة المشتريات من طلب عرض السعر إلى الترسية وأمر العمل وتقييم المورد

في الفعاليات، الموردون هم أغلب التكلفة وأغلب المخاطر. المنصة تمنح فريق المشتريات دورة واضحة وقابلة للتدقيق: من يُدعى، وماذا عرض، ولماذا رُسّي عليه، وكيف كان أداؤه.

  1. إنشاء RFQاختيار البنود من المتطلبات أو الميزانية
  2. دعوة الموردينبالمواصفات والمرفقات ومعايير التقييم
  3. الاستفساراتأسئلة وأجوبة يراها كل المدعوين حتى الموعد النهائي
  4. استلام العروضمن البوابة، أو إدخال العروض الأوفلاين
  5. المقارنة والتقييمسعرًا وفنيًا حسب المعايير المعلنة
  6. الترسيةمع إمكانية إلغائها واختيار مورد آخر
  7. أمر العمليُصدر ويرتبط بالميزانية والتسليم
مقارنة العروض: أنظمة الصوت والإضاءة
الموردالسعرالتقييم الفنيالتسليمالأداء السابق
مؤسسة الصدى للصوتياتمورد مفضل385,00092 / 1005 أيام4.8 / 5
شركة الأضواء المتقدمةعرض أوفلاين362,00078 / 1007 أيام4.1 / 5
مركز الإنتاج الفنياعتذر———4.4 / 5
الترسية المقترحة وفق المعايير: السعر 40%، الفني 40%، التسليم 20%جاهز للترسية
دليل الموردين وتصنيفاتهمالصوتيات، الإضاءة، الإنشاءات، الضيافة، الطباعة، النقل وغيرها، مع جهات الاتصال.
المستندات والتدقيقالسجل التجاري والشهادة الضريبية والتأمين وتواريخ انتهائها، والتحقق قبل الاعتماد.
الاعتماد والتعليق والحظرحالة واضحة لكل مورد، وتمييز الموردين المفضلين.
التقييم والتاريخأداء كل مورد في الفعاليات السابقة وعقوده وأوامر عمله وحساباته.

اعرف ربحية الفعالية أثناء تنفيذها، لا بعد إغلاقها

الميزانية المخططة، والالتزامات الحالية، والتكلفة الفعلية، والتدفقات النقدية، وهامش الربح. كلها تُحدَّث تلقائيًا من العقد وأوامر العمل والفواتير والدفعات، فتعرف المالية والإدارة موقف كل فعالية في أي لحظة.

ميزانية حية لكل بند وبند فرعي

تبدأ من القيمة التعاقدية وتُبنى الميزانية المخططة ببنودها الفرعية. كل طلب عرض سعر وأمر عمل وفاتورة مورد يُحتسب في البند الصحيح تلقائيًا، فترى المخطط مقابل الملتزم به مقابل الفعلي، وتصلك التنبيهات عند اقتراب أي بند من حده.

  • خط أساس للميزانية (Baseline) وقفلها بعد الاعتماد
  • ربط البنود بطلبات عروض الأسعار والموردين
  • كشف التجاوز قبل حدوثه، والإغلاق المالي للفعالية
نظام إدارة ميزانية الفعاليات
البندالمخططالملتزم بهالفعلي
الصوت والإضاءة385,000410,000288,000
التجهيزات والأثاث560,000520,000470,000
الضيافة300,000290,000120,000
الطباعة والهوية140,000131,000131,000
النقل والإقامة220,000198,00084,000
الإجمالي1,605,0001,549,0001,093,000

ربحية كل فعالية بأرقام فعلية

الإيرادات من العقد وأوامر التغيير المعتمدة، مقابل تكلفة الموردين والتكاليف الفعلية الأخرى. ترى هامش الربح المتوقع والمحقق، والانحراف المالي عن الخطة وأسبابه، وتقارن ربحية الفعاليات والعملاء وأنواع الفعاليات ببعضها.

  • الهامش المتوقع عند التعاقد مقابل المحقق عند الإغلاق
  • أثر أوامر التغيير على الإيراد والتكلفة
  • ترتيب الفعاليات والعملاء حسب الربحية
حساب ربحية الفعالية
الإيرادات (العقد + الملحق + أوامر التغيير)2,794,000
تكلفة الموردين1,549,000
تكاليف أخرى (الطاقم والتشغيل)412,000
هامش الربح المتوقع833,000 (29.8%)
الهامش المخطط عند التعاقد31.5%
الانحراف المالي−1.7 نقطة، بسبب بند الإضاءة

التدفق النقدي للفعالية شهرًا بشهر

مستحقات العملاء ودفعاتهم المستلمة والمتأخرة والمجدولة، مقابل مدفوعات الموردين المستحقة. ترى متى تحتاج الشركة إلى سيولة لتغطية التزاماتها قبل وصول دفعة العميل، وتقارن التدفق الفعلي بالمخطط عبر الزمن.

التدفق النقدي للفعاليات
دفعات العملاءمدفوعات الموردين

تحصيل منظم يقلّل المتأخرات

جدولة دفعات العميل من العقد، ومراجعة التحويلات البنكية التي يرفعها العميل وتأكيد استلامها، وتذكيرات تلقائية قبل الاستحقاق وبعده. للمتأخرات: إنذارات، وغرامات تأخير حسب العقد، وتسويات، وشطب موثّق بصلاحية، ومطابقة بنكية.

  • جدولة الدفعات
  • مراجعة التحويلات
  • التذكيرات والإنذارات
  • الغرامات والتسويات
  • الديون المتأخرة والشطب
  • المطابقة البنكية
تحصيل مستحقات الفعاليات
الدفعةالمبلغالحالة
الدفعة الأولى (30%)عند التوقيع720,000مستلمة
دفعة الملحقتحويل مرفوع من العميل310,000قيد المراجعة
الدفعة الثانية (40%)مستحقة قبل 12 يومًا960,000متأخرة
الدفعة الأخيرة (30%)بعد محضر الاستلام720,000مجدولة

ضمانات بنكية لا تنتهي دون علمك

ضمانات العطاء (الابتدائية) وحسن التنفيذ والدفعة المقدمة، بمبالغها وبنوكها وتواريخ انتهائها ومستنداتها. تنبيهات قبل الانتهاء بمدة تحددها، ومتابعة طلبات التمديد والمطالبة والإفراج بعد إغلاق الفعالية.

إدارة الضمانات البنكية
الضمانالمبلغالانتهاء
حسن التنفيذالمؤتمر الوطني120,000بعد 18 يومًا
دفعة مقدمةمعرض الأسر المنتجة95,000سارٍ
حسن التنفيذفعالية اليوم الوطني60,000طلب إفراج

مهام مرتبطة بالخطة، وفريق يعرف أين يكون ومتى

كل مهمة لها مسؤول وأولوية وموعد ومهام فرعية وتبعيات. تنتظر المهمة العميل أو المورد أو اعتمادًا داخليًا، وتظهر هذه الحالات بوضوح بدل أن تبدو متأخرة بلا سبب. تُقفل المهام التي لا يجوز تعديلها ويُفك قفلها بصلاحية، ويُعاد فتح ما لم يُنجز كما يجب. وللمهام الميدانية يُسجّل موقع التنفيذ عبر GPS.

أما فريق العمل فيُكلَّف بالفعاليات والبوابات والورديات، ويسجّل حضوره دخولًا وخروجًا. الموظف الواحد يمكن أن يعمل في عدة فعاليات دون تضارب، وتُقاس إنتاجيته ويُقيَّم أداؤه.

إدارة مهام الفعاليات إدارة طاقم الفعاليات

بانتظار طرف آخر 4

اعتماد تصميم المسرحبانتظار العميل
توريد الأثاثبانتظار المورد

قيد التنفيذ 11

تركيب منصة المتحدثينأحمد، اليوم 10:00
تجهيز منطقة التسجيلسارة، متأخرة 3 ساعات
توصيل شاشات LEDفهد، 3 مهام فرعية

منجزة 312

اختبار الصوتمغلقة ومقفلة
تسليم البادجاتموقع GPS موثّق

من التسجيل إلى بوابة الدخول: حضور منظم لكل فئة

التسجيل والحضور جزء من تشغيل الفعالية وليس نظامًا منفصلًا عنها. أعداد الحضور ترتبط بالطاقة الاستيعابية، والفئات ترتبط بالبوابات، وكبار الشخصيات يرتبطون بالبروتوكول والمقاعد.

التسجيل

نماذج بحقول مخصصة ورابط عام، وسعة لكل فئة، وتسجيل مسبق أو في الموقع أو بالدعوة، مع اعتماد التسجيل عند الحاجة.

نظام تسجيل الفعاليات

الحضور وQR

استيراد القوائم من Excel مع منع التكرار، ورموز QR، وتأكيد الحضور وتذكيره، وتسجيل الدخول، ورصد من لم يحضر، والتصدير والإحصائيات.

نظام تسجيل حضور الفعاليات

البوابات

عدة بوابات لكل منها فئات مسموحة وموظف وأجهزة مسح، مع الحضور الحالي وتوزيع الزوار ومنع الدخول المكرر.

بوابات دخول الفعاليات

VIP وVVIP

المرافقون والمقاعد والبروتوكول وبوابة خاصة، وتنبيه للمسؤول عند وصول الضيف، ومتابعة الاحتياجات الخاصة.

إدارة VIP في الفعاليات

البادجات والتذاكر

طباعة البادجات في الموقع وإدارة الطابعات، والبطاقات في Apple Wallet وGoogle Wallet، والتذاكر المدفوعة وكوبونات الخصم.

طباعة بادجات الفعاليات
البوابات الآن، اليوم الأول8,412 داخل المكان
البوابة A، الزوار3,904 دخول، 2 أجهزة
البوابة B، الإعلام والمتحدثون612 دخول، جهاز واحد
بوابة VIP148 ضيفًا، 22 مرافقًا
بوابة العارضين1,120 دخول، محاولتا تكرار مرفوضتان
برنامج QR للفعاليات: من الدعوة إلى البوابة

يوم الفعالية، كل شيء في جيب فريقك

تطبيق جوال للمشرفين والفرق الميدانية يربط ما يحدث في الموقع بما يراه المكتب والإدارة في اللحظة نفسها، من البروفة الأولى حتى استلام آخر توريد.

  • Run Sheet بالدقيقة

    كل نشاط بوقته ومسؤوله ومورده وموقعه وحالته وملاحظاته، يُطبع أو يُصدَّر PDF أو يُشارك برابط مع الفريق والعميل. المزيد

  • قوائم فحص بأدلة

    بنود ومسؤول وصور وموقع وتوقيع، وحد أدنى من الأدلة قبل الإغلاق، واعتماد نهائي من المشرف. المزيد

  • البروفات

    جدولة البروفة ومشاركوها وأدوارهم، وتسجيل المشكلات وإسنادها وحلها والتحقق منها، وترحيل ما لم يُحل إلى البروفة التالية. المزيد

  • وصول الموردين والتسليمات

    مواعيد وصول ومركبات بـ QR، وتذكير ورصد للتأخير وتوزيع على المناطق. عند التسليم تُسجّل الكمية المقبولة والمرفوضة بالصور والفحص. المزيد

  • التصاميم حتى الإنتاج

    مكتبة تصاميم بإصداراتها، وتعليقات على نقطة محددة في التصميم، وطلبات تعديل واعتماد، ثم الإنتاج والتسليم. المزيد

نظام تشغيل ميداني للفعاليات برنامج تشغيل الفعاليات
مشرف منطقةالقاعة الرئيسية، اليوم الأول
الجلسة الافتتاحية بعد 40 دقيقة

قائمة فحص المسرح

2 من 4 مكتملةصورة مطلوبة لكل بند

النشاط التالي في Run Sheet

كلمة راعي الحفل09:40

المخاطر تُدار قبل الفعالية، والحوادث تُغلق أثناءها

سجل مخاطر لكل فعالية يقيس الاحتمال والتأثير ودرجة الخطورة، ويحدد مالك كل خطر وخطة معالجته. وفي يوم الحدث، كل بلاغ يُسجَّل برمز وتصنيف وأولوية وموقع، ويُصعَّد تلقائيًا إذا تجاوز الزمن المسموح.

الاحتمال ↑، التأثير ←

سجل المخاطر Risk Register

لكل خطر: الاحتمال والتأثير ودرجة الخطورة (Severity) ودرجة المخاطرة، والمالك وخطة المعالجة والحالة. يقترح الذكاء الاصطناعي مخاطر من واقع العقد ونوع الفعالية.

إدارة مخاطر الفعاليات

دورة البلاغ والحادثة

  1. 1تسجيل البلاغ من الجوال برمز مرجعي وصورة وموقع
  2. 2التصنيف والأولوية وتحديد المسؤول
  3. 3التصعيد التلقائي عند تجاوز زمن الاستجابة
  4. 4المعالجة والإغلاق مع سجل كامل بالأزمنة
إدارة حوادث الفعاليات

غرفة العمليات الحية: الفعالية كلها على شاشة واحدة

Live Operations Center يجمع الحضور اللحظي وحالة البوابات وكثافة المناطق والتنبيهات والبلاغات وسير البرنامج والبث المباشر. يراقب منه مدير التشغيل الفعالية، ويتخذ قراره من البيانات لا من الاتصالات الهاتفية.

غرفة العمليات: المؤتمر الوطني، اليوم الأول09:21:06

الحضور داخل المكان

8,412 من 12,000 سعة

كثافة المناطق

القاعة الرئيسية88%
منطقة المعرض64%
قاعة الورش 297%
منطقة الضيافة41%

التنبيهات والبلاغات

قاعة الورش 2 تجاوزت 95% من سعتها، اقتراح تحويل إلى القاعة 3
بلاغ INC-114: تعطل ماسح البوابة C، مُسند لفريق التقنية
وصول ضيف VVIP إلى بوابة VIP خلال 10 دقائق
مباشرالقاعة الرئيسيةYouTube Live
مباشرقاعة الورش 2Cloudflare Stream
مباشركاميرا المدخل الرئيسيHLS

الحالة اللحظية

الحضور والبوابات والمناطق تتحدث تلقائيًا من أجهزة المسح والفرق الميدانية.

تنبيهات قابلة للتنفيذ

كل تنبيه يقود إلى إجراء: إسناد بلاغ، تحويل حشود، أو إشعار مسؤول VIP.

سير التشغيل

البرنامج الفعلي مقابل Run Sheet، وما تأخر من فقرات وأسباب تأخرها.

بث متعدد القنوات

YouTube Live وCloudflare Stream وHLS وiframe وDaily.co، مع إدارة القنوات وعرضها داخل الغرفة.

غرفة عمليات الفعاليات إدارة البث المباشر للفعاليات

مؤشر جاهزية مبني على بيانات التشغيل، لا على تقدير مدير المشروع

سؤال «هل نحن جاهزون؟» له الآن رقم. يحسب النظام جاهزية كل فعالية من حالة مرحلتها ومهامها ومتطلباتها واعتماداتها ومورديها ووثائقها وتسليماتها، ويبيّن ما الذي يخفض الجاهزية تحديدًا.

المهام 92%
المتطلبات 88%
الاعتمادات 64%
الموردون وأوامر العمل 93%
الوثائق 80%
التسليمات 71%
أكثر ما يخفض الجاهزية: 3 اعتمادات لدى العميل تتوقف عليها 14 مهمة إنتاج.
كيف يُحسب مؤشر جاهزية الفعالية

محفظة الفعاليات، الربع الرابع

12فعالية نشطة18.6مليون ر.س قيمة العقود2تحتاج تدخّلًا
الفعاليةالمرحلةالجاهزيةالميزانية المصروفةالهامش المتوقعالحالة
المؤتمر الوطني للتحول الرقميالرياض، 14 نوفمبريوم الفعالية82%
68%
29.8%على المسار
معرض الأسر المنتجةجدة، 22 نوفمبرالمشتريات58%
84%
11.2%تجاوز محتمل
الحفل السنوي لتكريم الموظفينالرياض، 3 ديسمبرالاعتمادات41%
22%
34.0%بانتظار العميل
ملتقى ريادة الأعمالالدمام، 10 ديسمبرالتخطيط23%
9%
27.5%على المسار
فعالية اليوم الوطنيأبها، 23 سبتمبرالإغلاق—
97%
24.1%تقرير ختامي

الذكاء الاصطناعي في إدارة الفعاليات: يقترح ويحلّل، وفريقك يقرر

الذكاء الاصطناعي في المنصة مدمج في العمل اليومي، لا كنافذة محادثة منفصلة. يقرأ الوثائق، ويقترح ما يوفّر ساعات من الإعداد، وينبّه إلى الانحرافات قبل أن تصبح مشكلات. كل مقترح يمر بمراجعة المسؤول قبل اعتماده.

استخراج

  • بيانات العقد وبنوده وشروطه وجدول دفعاته
  • المتطلبات من نطاق العمل والملاحق
  • عناصر Run Sheet من برنامج الفعالية

اقتراح

  • المهام ومواعيدها من الخطة المعتمدة
  • المخاطر حسب نوع الفعالية وشروط العقد
  • قوائم الفحص لكل منطقة ونشاط
  • طلبات RFQ والموردين المناسبين من سجل الأداء

تحليل وكشف الانحراف

  • الانحراف في الميزانية والجدول قبل تفاقمه
  • الفعاليات الأقل جاهزية وأسباب ذلك
  • مقارنة العروض وإبراز الفروق الجوهرية

تلخيص وتقارير

  • ملخص يومي للإدارة عن كل فعالية
  • تلخيص سجل الاعتمادات والتغييرات
  • مسودة التقرير الختامي من بيانات التشغيل
الذكاء الاصطناعي في إدارة الفعاليات

تقارير جاهزة لكل مستوى، من مدير المنطقة إلى مجلس الإدارة

لأن كل البيانات في مكان واحد، لا يحتاج أي تقرير إلى تجميع يدوي. التقرير النهائي للعميل يُبنى من بيانات التشغيل نفسها: الحضور، والتسليمات، والبلاغات، والاعتمادات، والصور.

لوحات المؤشراتلكل فعالية وللمحفظة كاملة، تتحدث لحظيًا.
التقارير التنفيذيةصفحة واحدة للإدارة العليا عن الجاهزية والربحية والمخاطر.
تقارير الإدارةأداء الفرق ومديري المشاريع والتزام المواعيد.
التقارير الماليةالميزانية والربحية والتدفق النقدي والتحصيل.
تقارير الموردينالإنفاق والالتزام بالتسليم وتقييم الأداء.
تقارير الحضورالتسجيل والحضور والفئات والبوابات ونسب عدم الحضور.
تقارير التشغيل والميدانRun Sheet الفعلي، وقوائم الفحص، والبلاغات وأزمنة معالجتها.
التقرير النهائيتقرير ختامي للعميل بالأرقام والصور والمخرجات المسلّمة.
رضا العميلاستبيانات ما بعد الحدث للعميل والحضور، ونتائجها في التقرير.
PDFExcelCSV
تقارير الفعاليات ولوحات المؤشرات

وحدات إضافية تفعّلها حسب نوع فعالياتك

المؤتمر يحتاج متحدثين وجلسات، والمعرض يحتاج أجنحة وعارضين، والمهرجان يحتاج تذاكر ومناطق. فعّل ما يناسب أعمالك، وكلها تعمل على ملف الفعالية نفسه.

البرنامج والمتحدثون

ملفات المتحدثين، والجلسات وورش العمل، وجدولة القاعات وحجز المقاعد.

المتحدثونالجلساتورش العملالقاعاتالمقاعد
إدارة المتحدثين والجلسات

الإقامة والنقل

حجوزات الفنادق للضيوف والمتحدثين، وجداول الحافلات والرحلات والتوصيل.

الفنادقالإقامةالنقلالحافلاتالرحلات
إدارة نقل وإقامة الضيوف

المعارض والرعاة

الأجنحة والعارضون، وباقات الرعاية ومستحقات كل راعٍ، وجمع العملاء المحتملين للعارضين (Lead Capture).

الأجنحةالعارضونالرعاةباقات الرعايةLead Capture
إدارة العارضين والرعاة

المكان والمناطق

خرائط المكان والمخطط Floor Plan والمناطق وسعة كل منطقة، مرتبطة بالبوابات والكثافة.

Floor Planالمناطقخرائط المكان
مخطط المعرض Floor Plan

الأصول والمعدات

المعدات المملوكة والمستأجرة، والمخزون المؤقت للفعالية، والمستودعات وحركة الصرف والإرجاع.

الأصولالمعداتالمخزون المؤقتالمستودعات
إدارة معدات الفعاليات

التذاكر والدفع

فئات التذاكر وأسعارها، والدفع الإلكتروني، وكوبونات الخصم، والبطاقات في Apple Wallet وGoogle Wallet.

التذاكرالفئاتالدفعالكوبوناتWallet
البادجات والتذاكر

بوابة الحضور

بوابة أو تطبيق للحضور يعرض البرنامج والخريطة والبطاقة الرقمية والإشعارات.

البرنامجالخريطةالبطاقة الرقمية
التسجيل وبوابة الحضور

ما بعد الحدث

شهادات حضور تُصدر تلقائيًا، واستبيانات رضا للحضور والعميل تغذي التقرير النهائي.

الشهاداتالاستبياناترضا العميل
الشهادات والاستبيانات

جاهزة للمنشآت الكبيرة والجهات الحكومية

منصة تشغيل رئيسية لإدارة فعالياتك تحتاج صلاحيات دقيقة وتدقيقًا كاملًا وأمانًا للبيانات وقابلية للتخصيص والربط. هذه هي الأسس التي بُنيت عليها المنصة.

إدارة العملاء

ملف لكل عميل بجهات الاتصال وتاريخ فعالياته وعقوده ومدفوعاته واعتماداته ومستنداته وتقييمه.

المزيد

الأدوار والصلاحيات

صلاحيات حسب الوحدة والإجراء، وأدوار مخصصة، ووصول محدد بفعاليات أو عملاء بعينهم.

المزيد

الإشعارات

داخل النظام والبريد وSMS وواتساب وWeb Push، للمهام والاعتمادات وRFQ والترسية والميزانية والتحصيل والمخاطر والتشغيل.

المزيد

سجل النشاط والتدقيق

من فعل ماذا، ومتى، وعلى أي عنصر، والقيمة قبل التعديل وبعده، للعمليات المالية والاعتمادات والتغييرات والتسليم.

المزيد

الجوال

واجهات متجاوبة وتطبيق PWA يثبت على الجوال، مع GPS وQR وتسجيل الحضور ومهام الميدان والبلاغات.

المزيد

العربية والإنجليزية

واجهة كاملة باللغتين، ولكل مستخدم لغته. بوابة العميل بلغته، والتقارير والرسائل باللغة المطلوبة.

المزيد

التخصيص

العمليات والحقول والحالات والموافقات والنماذج والتقارير والصلاحيات وبوابات العملاء والموردين، حسب طريقة عملك.

المزيد

التكاملات

APIs وWebhooks، وربط مع ERP وأنظمة المحاسبة والبريد وSMS وواتساب وSSO وMicrosoft Entra ID وActive Directory والدفع والتوقيع الإلكتروني والتقويم.

المزيد

الأمن وحوكمة البيانات

أقل صلاحية لازمة، وفصل أدوار العميل والمورد والموظف، وتشفير الاتصال، وMFA، والنسخ الاحتياطية، والاستضافة داخل السعودية عندما يختار العميل ذلك.

المزيد
White Label للشركات والوكالات: قدّم المنصة لعملائك باسمك ونطاقك، ببوابة ورسائل ونماذج وتقارير تحمل هويتك المؤسسية. نظام فعاليات White Label

ما الفرق بين منصة تشغيل الفعاليات ونظام التسجيل وملفات Excel؟

أغلب «أنظمة الفعاليات» في السوق هي أنظمة تسجيل وحضور، تبدأ عند فتح التسجيل وتنتهي عند دخول الزائر. منصة التشغيل تغطي كل ما قبل ذلك وما بعده.

الاحتياجExcel والبريد والواتسابنظام تسجيل وحضورإتمام: منصة تشغيل الفعاليات
العقد وبنوده وأوامر التغييرملفات منفصلةغير مغطىمرتبط بالميزانية والتنفيذ
اعتمادات العميل الموثقةمحادثاتغير مغطىبوابة عميل وسجل كامل
RFQ والموردون والترسيةيدويغير مغطىدورة كاملة وبوابة مورد
الميزانية والربحية والتحصيلجداول منفصلةغير مغطىلحظية أثناء التنفيذ
المهام والفرق والوردياتمجموعات واتسابغير مغطىمرتبطة بالخطة
التسجيل والحضور وQRغير عمليمغطىمغطى ومرتبط بالتشغيل
Run Sheet وقوائم الفحص والبلاغاتورق وملفاتغير مغطىتطبيق ميداني
غرفة العمليات الحيةغير موجودأعداد الحضور فقطحضور وكثافة وبلاغات وبث
الرؤية على عدة فعالياتتجميع يدويمحدودةمحفظة وجاهزية لكل فعالية
الفرق بين نظام إدارة الفعاليات ونظام التسجيل بالتفصيل

كيف تبدأ مع المنصة

نبدأ من طريقة عملك الحالية، لا من قائمة ميزات. الهدف أن تُدار فعاليتك القادمة من المنصة بالكامل.

  1. 1

    جلسة تحليل المتطلبات

    نراجع معكم أنواع فعالياتكم وعددها ومورديكم ومسارات الموافقة والتقارير التي تحتاجها الإدارة.

  2. 2

    عرض تجريبي على سيناريو فعاليتك

    نبني فعالية من واقع عملكم، ونمرّ بها من العقد حتى الإغلاق أمام فريقكم.

  3. 3

    التخصيص والربط وترحيل البيانات

    نضبط الحالات والموافقات والصلاحيات والتقارير، ونربط الأنظمة، ونرحّل العملاء والموردين والقوالب.

  4. 4

    التدريب والإطلاق والدعم

    ندرّب كل فريق على دوره، ونرافقكم في أول فعالية تُدار بالكامل من المنصة.

مراحل تطبيق نظام إدارة الفعاليات

اطلب عرض سعر لنظام إدارة الفعاليات، أو احجز عرضًا تجريبيًا

أخبرنا عن فعالياتك. كلما كانت الإجابات أدق، جاء العرض التجريبي أقرب إلى واقعك، وجاء عرض السعر مطابقًا لنطاقك الفعلي.

  • يتواصل معك مختص في تشغيل الفعاليات
  • عرض تجريبي مبني على نوع فعالياتك
  • عرض سعر حسب الوحدات والتخصيص والتكاملات التي تحتاجها
ما الذي تحتاجه المنصة أن تغطيه؟
نرد عادة خلال يوم عمل واحد.
وصل طلبك. سيتواصل معك مختص خلال يوم عمل لتحديد موعد العرض.

أسئلة يطرحها المشترون قبل اختيار نظام إدارة الفعاليات

إجابات مباشرة عن أكثر ما يُسأل عنه في جلسات التقييم. كل الأسئلة الشائعة

ما هو نظام إدارة الفعاليات؟

نظام إدارة الفعاليات منصة برمجية تدير الفعالية كمشروع متكامل: من توقيع العقد مع العميل، إلى التخطيط والاعتمادات والمشتريات والميزانية والمهام، ثم التسجيل والحضور والتشغيل في يوم الحدث، وحتى الإغلاق المالي والتقرير النهائي.

الفرق بينه وبين الأدوات المتفرقة أن كل هذه المراحل مرتبطة، فالتغيير في بند من العقد يظهر أثره في الميزانية والمهام والجاهزية تلقائيًا.

ما الفرق بين نظام إدارة الفعاليات ونظام التسجيل؟

نظام التسجيل يخدم الزوار: نماذج التسجيل والدعوات ورموز QR والدخول وإحصاءات الحضور. أما نظام إدارة الفعاليات فيخدم الجهة المنظمة في كل ما تحتاجه لتنفيذ الفعالية: العقود والمتطلبات والاعتمادات والموردين والمشتريات والميزانية والفرق والتشغيل الميداني والإغلاق.

في إتمام، التسجيل والحضور وحدة ضمن المنصة ومرتبطة بباقي الوحدات، فلا تحتاج نظامًا منفصلًا لهما.

ما أفضل نظام لإدارة الفعاليات لشركة تنظيم فعاليات؟

الأفضل هو النظام الذي يغطي ما تخسر فيه شركتك المال والوقت فعلًا. لشركات التنظيم يكون ذلك غالبًا في ثلاثة مواضع: تغييرات النطاق غير الموثقة، وتكلفة الموردين غير المتابعة، وتأخر التحصيل. لذلك قيّم أي نظام على قدرته على ربط العقد بأوامر التغيير والميزانية والموردين والتحصيل، وعلى وجود بوابة للعميل وأخرى للمورد، وعلى إدارة عدة فعاليات لعدة عملاء في وقت واحد.

هل المنصة مناسبة للجهات الحكومية؟

نعم. توفر المنصة صلاحيات دقيقة حسب الوحدة والإجراء، وسجل تدقيق يوضح من فعل ماذا ومتى مع القيم قبل التعديل وبعده، وتوثيقًا كاملًا للاعتمادات ومحاضر الاستلام. وتدعم الدخول الموحد SSO وMicrosoft Entra ID وActive Directory، ويمكن استضافتها داخل المملكة العربية السعودية على بنية سحابية محلية أو على خوادم الجهة.

هل تدعم المنصة إدارة عدة فعاليات في الوقت نفسه؟

نعم. كل فعالية لها ملفها المستقل، والإدارة ترى المحفظة كاملة في لوحة واحدة بالمرحلة والجاهزية والميزانية والهامش المتوقع لكل فعالية. ويمكن للموظف الواحد أن يعمل في عدة فعاليات بتكليفات وورديات لا تتعارض.

هل توجد بوابة للعميل وأخرى للمورد؟

نعم. في بوابة العميل يتابع العميل تقدم فعاليته، ويعتمد التصاميم والخطط أو يرفضها أو يطلب تعديلها، ويتابع أوامر التغيير والدفعات والمستندات ويقرّ بالاستلام. وفي بوابة المورد يستلم المورد دعوات طلبات عروض الأسعار، ويقدّم عروضه ويستفسر، ويستلم أوامر العمل ويرفع فواتيره. كل بوابة تعرض لصاحبها ما يخصه فقط.

هل تتابع المنصة الميزانية وتحسب التكلفة الفعلية والربحية؟

نعم. تبدأ الميزانية من القيمة التعاقدية وتُقسم إلى بنود وبنود فرعية. كل أمر عمل يُسجَّل التزامًا، وكل فاتورة تُسجَّل تكلفة فعلية في البند الصحيح. بذلك ترى المخطط مقابل الملتزم به مقابل الفعلي، وهامش الربح المتوقع والمحقق، والانحراف عن الخطة، أثناء التنفيذ لا بعد انتهائه.

هل تدعم المنصة طلبات عروض الأسعار RFQ والترسية؟

نعم. تنشئ طلب عرض السعر من بنود المتطلبات أو الميزانية، وتدعو الموردين بالمواصفات ومعايير التقييم والموعد النهائي. يجيب الموردون عن الاستفسارات ويقدّمون عروضهم من بوابتهم، ويمكن إدخال العروض التي تصل خارج المنصة. بعدها تقارن العروض وتقيّمها وترسّي، ويمكن إلغاء الترسية واختيار مورد آخر، ثم يصدر أمر العمل.

هل تدعم المنصة QR واستيراد قوائم الحضور وكبار الشخصيات؟

نعم. تستورد قوائم الحضور من Excel مع منع التكرار، وتُرسل رموز QR مع التأكيد والتذكير، ويُسجَّل الدخول من أجهزة البوابات مع منع الدخول المكرر. ولكبار الشخصيات مسار خاص يشمل المرافقين والمقاعد والبروتوكول وبوابة VIP وتنبيه المسؤول عند وصول الضيف.

هل يمكن تخصيص النظام وربطه بأنظمتنا؟

نعم، والتخصيص جزء أساسي من التطبيق. تُضبط العمليات والحقول والحالات ومسارات الموافقة والنماذج والتقارير والصلاحيات وبوابات العملاء والموردين حسب طريقة عملكم. ويُربط النظام عبر APIs وWebhooks بأنظمة ERP والمحاسبة والبريد وSMS وواتساب وبوابات الدفع والتوقيع الإلكتروني والتقويم، حسب احتياج كل مشروع.

هل يمكن استضافة المنصة داخل السعودية؟

نعم. عندما يتطلب العميل ذلك، تُنشر المنصة على بنية سحابية داخل المملكة أو على خوادم الجهة، بما يتوافق مع سياسات البيانات لديها. ويُحدَّد خيار الاستضافة أثناء جلسة تحليل المتطلبات.

هل تعمل المنصة بالعربية وعلى الجوال؟

نعم. الواجهة كاملة بالعربية والإنجليزية، ولكل مستخدم لغته. والمنصة متجاوبة مع كل الشاشات، ويمكن تثبيتها على الجوال كتطبيق PWA، مع دعم GPS وQR ومهام الميدان وقوائم الفحص والبلاغات.

أحضر عقد فعاليتك القادمة، ونريك كيف تُدار داخل المنصة

عرض تجريبي مباشر نبني فيه فعالية من واقع عملك، ونمرّ بها من العقد حتى الإغلاق والتقرير النهائي.